Онбординг сотрудников стал ключевой составляющей текущего менеджмента персоналом. В условиях высокой борьбы в сегменте труда и усиливающегося ритма трансформаций в бизнесе, компании понимают важность эффективной адаптации новых сотрудников. Правильно подготовленный онбординг не только улучшает встраивание новичков в группу, но и помогает сократить уход кадров, повысить эффективность и усилить организационную атмосферу. Именно поэтому запрос в интернете "онбординг новых сотрудников" https://lmska.com/ru/onboarding/ стал таким частым.
Онбординг кадров применим для разных видов учреждений и подразделений. Рассмотрим подробно, кому и в каких ситуациях этот этап особенно важен:
1. HR отделам и фирмам. Онбординг — основной средство для отделов кадров и рекрутинговых компаний, занимающихся рекрутингом и введением кадров. Для HR важно результативно интегрировать начинающих кадров, чтобы они как можно быстрее достигли продуктивности и гармонично включились в группу. Главная цель кадровиков заключается в том, чтобы обеспечить начинающему работнику понять принципы организации, ее ориентиры, а также предоставить ключевые ресурсы и обучение.
2. Среднему и развитому предприятию. В средних и значительных организациях онбординг помогает упорядочить операции и снизить срок адаптации новых работников. В организациях с многочисленными уровнями администрирования и разветвленной организацией важно, чтобы всякий вновь принятый сотрудник сразу понимал свои функции, сотрудничество между департаментами и фирменные ожидания. Тщательно структурированный онбординг снижает текучесть сотрудников и увеличивает приверженность работников.
3. Франчайзинговые компании. В франчайзинговых организациях унификация бизнес-процессов и норм имеет решающее влияние. Онбординг здесь направлен на то, чтобы начинающие франчайзи и их работники быстро поняли все организационные правила, функциональные процессы и принципы обслуживания клиентов, установленные основной фирмой. Для этого используются унифицированные образовательные ресурсы, тренинги и системы подтверждения.
Каждая из этих категорий применяет онбординг для достижения уникальных функций: отделы кадров фокусируются на адаптации и заинтересованности, организации среднего уровня и крупный бизнес — на повышении эффективности и интеграции, а франчайзинговые фирмы — на сохранении стандартизированного подхода и уровня обслуживания.
